站長評比麥肯錫教我的工作方法：麥肯錫精英人士的思考方式和工作法則年中慶
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內容簡介: 博客來 據美國《商業周刊》統計，在全球200家超級大企業中，就有147家屬於麥肯錫的客戶。麥肯錫出身的商界巨擘不計其數，如管理大師湯姆·彼得斯、IBM的前董事長兼CEO路易斯·郭士納、日本著名管理學家大前研一等等。《財富》雜志將麥肯錫譽為「CEO的最佳跳板」。
為何麥肯錫能走出如此多的精英人才？
為何他們能在短短的時間內於各領域大有作為？
就在於他們得益於麥肯錫創立的「新人培訓計划」，他們從中學到了獨特而本質的工作方法。經過長期的訓練，他們開始接觸各種課題，在實踐中鍛煉和提高自己的工作能力，逐步熟練掌握麥肯錫工作法的精髓。他們無論走到哪里，都能夠以高超的工作能力，從職場精英中脫穎而出，無愧於麥肯錫人的稱號。
本書根據作者在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗，詳細介紹了世界一流公司的工作方法，用通俗有趣的語言條分縷析，層博客來網路書局博客來網路書店層講透，讓你逐步領悟麥肯錫的思維理念和工作准則。
中村誠一，畢業於耶魯大學MBA，曾任麥肯錫亞洲高級合伙人，全球咨詢總監。在他就職於麥肯錫的二十余年中，也兼任蘋果、微軟、摩根大通、花旗銀行等世界級企業的顧問，多次主持麥肯錫內部的員工培訓計划，深諳麥肯錫最本質的工作方法。同時，他也是一位資深的天使投資人和營銷專家。
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- 作者： 中村誠一
- 出版社：中國友誼出版公司
- 出版日期：2016/04/01
- 語言：簡體中文
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內容來自YAHOO新聞
義大利古足球54人拚 如羅馬競技場
足球是全世界最多人口的運動，古時候的足球比賽，其實比現在踢得更激烈，義大利佛羅倫斯在每年六月的第三個星期，都會舉辦三場古足球比賽，重現16世紀文藝復興時期，貴族們踢足球的盛況，兩隊上場人數共有54人，比賽完全沒有規則，唯一目標就是想盡辦法進球，過程有如羅馬競技場的大混戰。
在16世紀文藝復興時代，有權有勢的貴族間非常流行一項體育活動，把貴族們分成兩隊，比賽追逐1顆球，這就是現在義大利人口中的佛羅倫斯古足球賽。
穿著文藝復興時代的裝扮，選手們在場上準備就緒，嚴肅神情加上大肢體熱身動作，看起來就像要上戰場似的凝重，因為在佛羅倫絲足球比賽中，除了把球踢進球門之外，沒有其他的規則。
遠遠看起來就像是一場大亂鬥，一隊27人兩隊加起來54人，總共4隊要進行分組比賽，用衣服辨別敵人和隊友，有時候甚至會出現比較激烈的肢體衝突，不過就算真的動手，在這場比賽中也不算犯規，因為只要進球進最多就是贏家。
旁白：「比賽唯一的規則，就是把球丟進網子裡。」
16世紀風行的超競技足球，現在又刮起了炫風，每年6月的第3個星期，會在當地舉辦3場懷舊佛羅倫斯古足球大賽，還會有電視全程轉播，讓現代人也有機會穿上戰袍，在競技場上享受這種激烈的足球活動。（民視新聞季芸、沈培智綜合報導）
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/義大利古足球54人拚-如羅馬競技場-140247353--sow.html
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