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年中慶塞氏企業：設計未來組織新模式限時特賣

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內容簡介: 這樣一家企業，你可以自己設定工資，自己決定上下班時間；可以在會議室舉辦生日聚會，可以為了思考和創新給自己放個假，可以給領導打分決定領導的去留，你可以隨時查看公司的賬本，還可以利用公司的資助自立門戶。這樣的企業你想去嗎？

作為一家制造上千種產品的跨國企業，它實現了年均27.5%的增長，它是年輕人最願意加入的企業，這家企業是如何做到的？

在互聯網思維的沖擊下，企業該如何生存和發展？徹底顛覆還是逐步改革？《塞氏企業》為現代企業提供了一條改革與創新之路。

里卡多?塞姆勒，他是一個富二代，接班后成功重塑了塞氏企業。
他推動員工自主管理，自定薪酬，自定工作時間。
在極其惡劣的商業環境中，他對腐敗零容忍。
他推動組織變革，讓企業組織的金字塔旋轉起來。博客來
他推動員工自主創業，將塞氏公司變成平台企業。
他對未來有更長遠的目標，在巴西創辦了新式教育機構。
他是世界經濟論壇遴選出的「全球未來領袖」，被民眾票選為「巴西年度領袖」。
從重塑企業到重塑自我，再到重塑社會，這個曾經的搖滾青年是如何做到的？

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• 作者： （巴西）里卡多·塞姆勒
• 出版社：浙江人民出版社
• 出版日期：2016/04/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

羽球》全國排名賽規格提高　廣受教練及球員的肯定

「105年第一次全國羽球排名賽」經過7天的激烈拚鬥在12日劃上句點，這次有多項創舉，包括全排賽首度在新莊體育館登場、最後兩天進行電視直播（甲、乙組賽事都轉播）、場地布置及人員管制接近國際賽規格，都讓參賽教練、球員眼睛為之一亮，肯定這次全排賽的改變。

中華羽協祕書長蔡鴻鵬表示，這是國內賽事的一個里程碑，從這次全排賽開始，未來每年的國內三大賽－兩次全國排名賽及全國團體賽，至少都要在這樣規格的場館舉辦，場地布置也會要求達到這次的水平，且進行最後兩天的賽事轉播，而高、國中盃及國小盃將轉播最後一天的個人賽。

贏得男、女甲單冠軍的合庫王子維、土銀李佳馨就說：「這次一來球場就讓人大吃一驚，由於去年10月才剛在此參加台北大獎賽，這次的整體布置感覺就像是打國際賽。」屈居亞席的合庫林家翾、江美慧則認為，能在這樣的場館打球就是一種享受，而且更能與國際接軌，畢竟出去比賽都是這種大球館。

同時首次在全國排名賽乙組冠軍戰進行直播，不僅讓參賽球員感到驚喜，更讓冠軍戰打來緊張刺激（以往打完四強賽，確定早已晉升甲組的決賽2組選手，一般都不會拚搶的太凶，這次4場乙組冠軍戰就有2場打滿三局才分勝負），對此中租企業教練黃博翊表示，電視轉播算是對球員努力的另一種肯定。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/羽球-全國排名賽規格提高-廣受教練及球員的肯定-113003148--spt.html

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