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問題員工背後的解答指定好物

晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本問題員工背後的解答指定好物

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內容簡介: 博客來博客來網路書局>博客來書店對症下藥,問題員工也能成為明日之星博客來網路書店昨天下班前在吸菸室聽到某位員工的八卦,今天一早就趕忙和另一位同事「分享」,並且不忘加油添醋一番;一個星期前主管交辦的三項工作,因為分不清孰輕孰重,而阻礙了其他部門的工作進度;沒有工作情緒,三天兩頭就請病假,渾渾噩噩地度過每一天……針對管理者在職場上普遍會遇到的幾種問題類型,本書作者不僅陳述這些問題可能的發生原因,更「因材施教」地提出各個擊破的因應之道。不管是愛遲到或請假的員工、行為舉止不合宜的員工、生產力低落的員工、霸道的員工、還是有私人問題或癮頭的員工,都有屬於他們本身的解答方案。事實上,沒有哪一位員工願意看著自己往下沉淪,也沒有哪一位員工會惡意拖垮整個團隊,每個人都希望自己在職場上能有高效能的表現,都期待自己能夠獲得重用或者被賞識;因此,身為管理者若能運用敏銳的觀察力,及時發現員工因各種因素而產生的問題,並和員工一起尋找解決之道,相信問題員工有朝一日也能成為明日之星,為團隊及公司帶來最大收益和價值!【管理巧思】「員工」往往是最難以管理的一項資產,畢竟人是活生生的個體,有思考能力、有七情六慾、有相互影響的無形力量;無法像其他冷冰冰的資產予以統一規格的管理。就像我們在不同的場合遇到不同的人,會有不同的應對進退方式;管理者在面對因不同問題而讓自己工作績效不佳的員工時,也應該有相對應的處理態度和措施。本書特色

  • 條理分明:作者針對管理者在職場上普遍會遇到的問題員工類型,分門別類說明並提出針對該問題的解決之道。
  • 策略簡潔清楚:針對不同的問題員工,作者提供了具體明確的解決方案,讓讀者有更確切的方針可循。
  • 本書除了在最初的四個章節教讀者認識績效表現,以及達成正面、持久改變的方式,之後的十五個章節分門別類討論十五種問題員工類型,讓讀者可以針對個別的需求尋求立即性的解答。作者簡介
    凱西?霍利(Casey Fitts Hawley)員工發展研習營講師,也在包括美國政府、電信公司GTE、電子設備大廠Southern Company等各大機構擔任事業教練職位。譯者簡介
    曾沁音,畢業於政大新聞系,現正攻讀口筆譯碩士學位,曾任商管類書籍編譯。

    圓一個人生的夢

    交涉的原理原則

    男女心態定律

    責罵部屬的藝術

    愛-謊言-陷阱

    全方位個人公關

    • 原文作者:Casey Fitts Hawley
    • 譯者:曾沁音
    • 出版社:美商麥格羅‧希爾    新功能介紹
    • 出版日期:2004/10/22
    • 語言:繁體中文

    問題員工背後的解答指定好物

    國家寶藏2:天國謎墓II

    古怪的微笑

    生死謎藏(中)

    矮靈祭殺人事件

    妒忌私家偵探社:姊妹花之死

    謎蹤之國Ⅲ:神農天匭

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    內容來自YAHOO新聞

    34分鐘擺平前球后 印尼頂級賽 戴資穎今爭后

    中國時報【李弘斌╱台北雅加達電話採訪】

    淘汰「天敵」李雪芮後,台灣「羽球一姐」戴資穎昨在總獎金90萬美元的印尼羽球頂級賽繼續發威,只花34分鐘就以21比9、21比15擊敗王適嫻,今天將與另一位中國大陸籍的前世界球后王儀涵爭奪女單冠軍。

    要在一項賽事先後打敗這3位中國前球后,小戴直說:「我覺得滿不容易的耶,別說打敗,就是在一項賽事先後碰到她們3個,也是沒有過的事情。」

    然而,今年瘦身有成的戴資穎真的不一樣了,繼4月初的馬來西亞之後,她連續兩項頂級賽都打入決賽,昨對第6種子王適嫻更是感覺游刃有餘,以四角拉吊頻頻調動對手,甚至在後場做出女子球員罕見的雙腳原地起跳扣殺動作,只花了34分鐘就拿下勝利,是昨天耗時最短的單打準決賽。

    「我也覺得這麼快結束有點不可思議,可能是王適嫻有點累吧,感覺她跑不太起來。」小戴說,既然對手的跑動有狀況,她也盡量拉開角度,搭配長短球,效果不錯。

    「中國長城」一直是台灣在國際羽賽難以逾越的障礙,小戴這次要力拚連宰3個前中國球后。她笑著說:「我會盡力的,不過王儀涵那麼高,我明天肯定要『打跑』一番,已經做好要『大跑』的心理準備了!」

    小戴說,瘦了之後,最大差別就是跑動的靈活性,而且身體變輕也會減少體能負荷,雖然力量可能會打點折扣,但在國訓中心都有重訓強化肌力。從小戴常在臉書粉絲團po的照片,就知道她現在對自己的腹肌十分驕傲呢!

    新聞來源https://tw.news.yahoo.com/34分鐘擺平前球后-印尼頂級賽-戴資穎今爭后-215005504.html

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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