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兵不厭『榨』:讓員工甘心鞠躬盡瘁的管理學好禮必備

晚上在書店逛逛的時侯看到書架上有一本兵不厭『榨』:讓員工甘心鞠躬盡瘁的管理學好禮必備

順手拿起來看看兵不厭『榨』:讓員工甘心鞠躬盡瘁的管理學好禮必備全書的內容大意

看完後有一種說不出的感動,真的不錯,內容精彩!

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商品訊息功能:

內容簡介: 透析你的人才寶庫,開發員工的職場潛能,提升企業的競爭力!成功領導者的象棋管理哲學,讓你用對人才做對事,創造最佳的競爭優勢!

橫跨兩岸三地,頂尖管理大師首度攜手合作!中國人力資源公轉私管理領域第一把交椅陳建輝,台灣學者型企業家暨EP同步出版領航者王寶鈴,結合東方特有的人資管理經驗價值,史無前例的黃金組合!台海兩岸超強專業領域編輯群協力打造當代人才管理寶典!

成功的領導者不僅要會知人,更要能善任。優秀的員工除了培養自身的才幹,尚須主管的慧眼賞識,彼此才能獲取最大的效益,創造出雙贏的局面。

本書以中國文化的精髓──象棋,模擬職場的攻防謀略;以七種棋將的特性分析職場七種人才類型,取長補短,讓人才得以適得其所、適其所用,發揮個人最佳潛質,締造團隊的最大績效。

中國的象棋的七種將才:

「將」的指點江山、「士」的運籌帷幄、「象」的八面玲瓏、「車」的所向披靡、「馬」的生動靈活、「炮」的有勇有謀、「兵」的忠心耿耿。

這七種棋子可依序對照現代企業中員工的七大類型:

社會型:喜歡管理和培訓他人的工作,有權利控制慾。

合作型:喜歡交際,善於公關,做事務實。

行動型:博客來主動積極,有良好的執行力與自律性。

激進型:不喜歡受限博客來網路書店,期望做短期便出現效果的工作。

創新型:有幹勁、 理想化,不是春風得意,就是窮途末路。

創造型:思維跳躍,富創意,善於出奇制勝。

忠誠型:絕對忠誠,為了全體和他人的利益,隨時準備做某種犧牲。

作者簡介陳建輝中國人民大學人力資源管理博士,現任國家人事部中國人事科學院研究主管職。專攻企業及公共部門人力資源管理、人力資源管理法律與實務,為中國人力資源公轉私部門管理領域第一把交椅。專業研究範圍遍及人力資源管理、人力資源發展、績效評析、訓練評鑑、勞動派遣、社會政策與社會保障、策略管理等多項人資管理實務。

自2002年以來,參與主持多項國家級科研專案,長期擔任中國電信、化工、石油、電子等一級企業的企管與人資諮詢,並受邀至各大學院校巡迴講座並於EMBA授課。著有《大師也解決不了的中國管理問題》、《管理思想百年脈絡》等知名暢銷書。

王寶玲台灣知名學者型企業家,台灣大學經濟系畢,台灣大學經研所、美國UCLA MBA、UCLA博士(Dr.S.)。現任香港華文網控股集團、上海兆豐集團及台灣擎天文教暨補教集團總裁,台灣華文網(股)及北京晴天文化公司、華文博采文化發展公司、深圳華文一德書業公司董事長。

身為台灣知名學者型企業家及出版家,對企業經營、人力資源運用與管理、個人生涯規劃及微型管理,多有獨到之見解及成功的實務經驗。其思維宏觀、眼光前瞻,快速在海峽兩岸擴張文化事業與內容產業,在中國大陸被譽為EP同步出版之領航者;在台灣則突破不景氣的藩籬,建立了獨樹一格的華文出版品聯合出版平台。

相關著作有《你也可以是個出色的Leader》、《請問管理大師們!》、《管理者Know How》、《紫牛學管理》、《紫牛學危機處理》、《紫牛學行銷》、《董事長教你的乳酪哲學》、《用聽的學行銷》等膾炙人口的暢銷書系。

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  • 出版社:創見文化    新功能介紹
  • 出版日期:2007/10/01
  • 語言:繁體中文

兵不厭『榨』:讓員工甘心鞠躬盡瘁的管理學好禮必備

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內容來自YAHOO新聞

2韓情勢剛和緩 美韓舉行大規模軍演

▲(圖:達志影像/美聯社/版權所有,禁止轉載)

就在2韓緊張情勢看似平和落幕之際,北韓領導人金正恩卻又放話,表示北韓因為握有核武,才能維護朝鮮半島的和平。而在此同時,南韓也和美國舉行歷來最大規模實彈軍演,總共動員3千士兵,展現強大國防戰力。南韓總統朴槿惠,也因為處理兩韓情勢得宜,民調回升到49%。

這不是一場普通規模的軍事演習,F-15K猛擊鷹戰鬥機,能一口氣殲滅大量敵人,E-737「和平之眼」空中預警機,則能夠偵蒐到敵軍動態。

就在2韓剛結束緊張的軍事對峙之際,3千名南韓與美國士兵,就在2韓邊境的京畿道抱川市舉行軍演,這裡距離非軍事區大約只有20公里。

南韓民眾:「我本來很焦慮住在這裡,但是經過這場軍演後,我不再擔心,北韓不可能打敗我們。」

民眾親自參與,更能感受國家的國防戰力,而民調也顯示,南韓總統朴槿惠 ,支持率來到49%,比上週增加15個百分點,顯示朴槿惠,在處理南北韓緊張情勢上,獲得高度正面評價。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/2韓情勢剛和緩-美韓舉行大規模軍演-134038035.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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